根據(jù)德魯里的最新分析,疫情及港口擁堵給全球集裝箱配送系統(tǒng)帶來了問題,“由于普遍的擁堵,全球集裝箱配送系統(tǒng)已經(jīng)面臨嚴重壓力和運力下降的影響”。
國內(nèi)外疫情問題依舊存在,塞港問題依舊沒有解決,隨著亞馬遜Prime day的到來,近期的出貨量大增,美森價格或?qū)⒂瓉肀q。海運市場的氛圍又將開始緊張起來。
想必各位賣家都在擔心這些問題:今年該如何備貨?目前艙位充足嗎?現(xiàn)在發(fā)貨還能準時入倉嗎?再等等發(fā)貨會不會海運價更低點?今年的prime day會爆嗎?
眾所周知,市場的需求決定市場價格,去年海運費就是因為供不應(yīng)求不斷被推高。為了迎接亞馬遜的prime day,賣家們都需在FBA截倉前補上足量的庫存。
對于急需補貨的亞馬遜賣家來說,選擇時效穩(wěn)定且性價比高,擁有專屬碼頭的美森快船來說,是比普船海派,空派,快遞好的多得多。于是乎美森的需求量就會在短期內(nèi)出現(xiàn)猛漲,甚至出現(xiàn)嚴重缺倉。
那么亞馬遜賣家們要想在prime day分一杯羹,首先要注重的就是時效!一旦貨沒入倉,之前所做的準備就都是白費!
對于船公司航線的選擇上,建議選擇一些海上航程比較穩(wěn)定,且沒有那么長的航線,比如:
LA/LB普船:根據(jù)航程數(shù)據(jù)來看,估計大概30-40天。
LB美森:美森的正班船航程一直是雷打不動的11天,時效很穩(wěn),但也不排除在發(fā)貨高峰期艙位緊張的情況,很有可能拿不到艙位。
但是當市場需求大于供應(yīng),價格便出現(xiàn)了上漲趨勢。
美森每周的艙位都是固定的,美森的運力又沒有隨著市場需求的增加而增加。于是就有很多賣家想囤貨到周五,觀望一下價格,但往往到了這個時候,可能發(fā)現(xiàn)價格暴漲或者已經(jīng)沒有倉位了。
建議賣家發(fā)貨時不能簡單地按當前價格和航程就決定是否要發(fā)貨,而是要結(jié)合自身的運營情況,結(jié)合補貨周期和補貨量,再具體分析。
要參加今年會員日的賣家們,不要對運價搖擺不定,在物流成本控制范圍內(nèi)的艙位,要盡早出手。
總而言之,提前備貨,以免遇到貨物到不了的情況,白白錯過prime day這一大型活動。盡早入倉,確保倉庫備貨充足,同時關(guān)注物流變化,調(diào)整后續(xù)的出貨計劃,在這個銷售旺季搶占先機!
海外倉備貨注意事項:
1.入庫預(yù)約
建議提前分批預(yù)約進倉,跟蹤貨柜到港提柜情況,及時做好海外倉預(yù)約和送倉協(xié)調(diào)計劃,準備分倉分流預(yù)案。以防止航程和碼頭擁堵導(dǎo)致密集預(yù)約進倉,倉庫卸貨壓力周期過長,導(dǎo)致售賣庫存無法按照計劃上架。
2.時效設(shè)置
Prime Day期間發(fā)貨量大,快遞運力不足,發(fā)貨和運輸時效會延長,注意平臺時效設(shè)置。
3.FBA轉(zhuǎn)運
提前安排FBA轉(zhuǎn)運,避開FBA進倉高峰,避免FBA集中出庫導(dǎo)致備貨慢和FBA進倉預(yù)約難的問題。
4.發(fā)貨出庫
根據(jù)倉庫時效以及訂單預(yù)計分布,合理安排發(fā)貨倉庫,不要把貨物都集中在一個倉庫出貨,同時可以使用不同快遞承運,保障訂單派送時效。
5.發(fā)貨準備
提前與倉庫溝通推單計劃,以便倉庫合理調(diào)配人手和快遞車輛。
賣家出貨Tips:
合理安排入倉發(fā)貨數(shù)量:避免貨物因堆積擁堵錯過最后入倉時間
分批發(fā)貨,分攤風(fēng)險:避免出現(xiàn)大批量延誤產(chǎn)生斷貨的風(fēng)險
美森普船,混合發(fā)貨:銷量不錯的產(chǎn)品建議小批量走美森海派等服務(wù),保證正常庫存
快遞配保險,安全又穩(wěn)定:避免丟包導(dǎo)致沒趕上prime day又無法得到相應(yīng)貨值的賠償
最后,再次提醒各位賣家,在物流環(huán)節(jié)上一定要提前安排好,挑選有實力的物流服務(wù)商,保障貨物安全、準時的到達。
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