據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜取消伊普西蘭蒂（美國城市）地區(qū)的倉庫建造，并推遲在安娜堡（美國密歇根州第六大城市）附近的倉庫建造新計(jì)劃。

過去兩年，在疫情的推動(dòng)下，全球電子商務(wù)市場取得快速發(fā)展，各個(gè)地區(qū)的線上購物需求激增，亞馬遜的運(yùn)營能力幾乎也翻上一番，并且計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)張。然而，今年以來電商需求降溫，消費(fèi)者在線購物活動(dòng)放緩，亞馬遜第一季度的收益報(bào)告不佳，成本增加了約三分之一，其中用于配送網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)劃的成本就增加了60億美元，最大的原因是配送網(wǎng)絡(luò)人員過多，導(dǎo)致生產(chǎn)率下降。

為了避免產(chǎn)生更多的勞動(dòng)力成本，減少2022年的運(yùn)營費(fèi)用，亞馬遜正在為其擴(kuò)張計(jì)劃踩剎車，不僅推遲了一些倉庫的開放，而且還取消一些新建倉庫的計(jì)劃。

今年8月初，亞馬遜曾透露今年第一、二季度其公司直屬員工被裁近十萬人，其中多數(shù)為其倉庫和配送中心的員工。而裁員的主要原因，用相關(guān)負(fù)責(zé)人的話來說，是由于該公司增速放緩，勞動(dòng)產(chǎn)能過剩。截至第二季度末，亞馬遜的員工數(shù)量已下降6%。

不過亞馬遜倉庫擴(kuò)建計(jì)劃被擱置只是暫時(shí)的。即使亞馬遜配送網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)劃放緩，但仍然打算在未來幾年，在位于安娜堡市區(qū)東南部的皮茨菲爾德鎮(zhèn)開發(fā)一個(gè)143000平方英尺的送貨倉庫。

目前亞馬遜在美國的倉庫足跡仍然很少有公司可以與之匹敵。因?yàn)閬嗰R遜目前擁有近1200個(gè)活躍的配送設(shè)施，總面積近3.76億平方英尺。而另一個(gè)電商平臺(tái)巨頭沃爾瑪，擁有的活躍設(shè)施僅僅197個(gè)，總面積約為1.45億平方英尺，而塔吉特?fù)碛?2個(gè)設(shè)施，面積僅5800萬平方英尺。

倘若亞馬遜現(xiàn)有的計(jì)劃能夠順利實(shí)施，不僅能在倉儲(chǔ)方面取得新的突破，對賣家也有可能產(chǎn)生積極的影響。

這兩天有賣家發(fā)現(xiàn)自己剛創(chuàng)建的貨件，下午補(bǔ)貨限制就紅了。隨后有更多賣家都反映出現(xiàn)了此情況。有賣家的庫容從6萬降為2萬，也有賣家?guī)烊荼緛磉€剩了幾千，但因庫容驟減，現(xiàn)容量已超，甚至有賣家十幾萬的庫容被砍得只剩一半。

有業(yè)內(nèi)人士表示，庫容下降對大賣來說，影響較小。相較之下，中小賣家尤其是小賣家往往在補(bǔ)貨渠道、成本投入等方面都有所“欠缺”，庫容大量減少所帶來的副作用便會(huì)放大。

據(jù)了解，自上月起部分賣家的庫容就已有所減少，但下降幅度較小，并沒有引起過多關(guān)注。相較上月，本次砍庫容涉及到的賣家范圍更廣，且下調(diào)幅度更大。再加之時(shí)間點(diǎn)愈發(fā)臨近旺季，打亂了一批賣家的備貨節(jié)奏。

有賣家表示，亞馬遜這次不應(yīng)該只是為了旺季備貨，近兩個(gè)月突然掃號、下鏈接、調(diào)整庫容等說不定都是在醞釀什么新動(dòng)作。“亞馬遜最近不是裁了好幾萬人嘛，而且好多倉庫擴(kuò)張也被擱置了，亞馬遜得控制成本呀?！币晃毁u家說道。

正如賣家所言，今年上半年亞馬遜在倉儲(chǔ)服務(wù)方面確實(shí)采取了不少大動(dòng)作。

消費(fèi)者購買習(xí)慣發(fā)生重大變化，美國一些大型零售商決定通過清理庫存來緩解庫存壓力。

專家表示，受通貨膨脹影響，消費(fèi)者現(xiàn)在更傾向于減少購買服裝和家居用品等非必需品，增加食品和能源等生活必需品的支出，并選擇在便宜的商店購物。

在大流行時(shí)期，消費(fèi)回升，大型零售商因?yàn)楣?yīng)鏈問題無法滿足需求。所以許多零售商預(yù)測發(fā)生偏差，錯(cuò)誤的估計(jì)了2022年消費(fèi)者對流行商品的需求。為了防止供應(yīng)鏈再次出現(xiàn)問題，零售商為增加商品銷量加速采購，囤積庫存，從而積壓了大量非生活必需品的庫存，導(dǎo)致第二季度營收受到影響。

為了減少損失，對抗通貨膨脹，美國的零售商正在采用多種策略來降低庫存水平，包括大幅降價(jià)。沃爾瑪正是其中一員，它被迫對部分庫存進(jìn)行大幅折扣。

沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官Rainey 說:“我們已經(jīng)清理了大部分夏季季節(jié)性庫存，但我們?nèi)匀粚Ｗ⒂跍p少對電子產(chǎn)品、家居和體育用品等其他領(lǐng)域的敞口。我們還取消了數(shù)十億美元的訂單，以幫助使庫存水平與預(yù)期需求保持一致?！绷闶劬揞^塔吉特的情況更是不容樂觀，該公司的庫存比去年增長了36%。由于清算過剩庫存，其凈收益暴跌，營業(yè)利潤率從9.8%下降至1.2%。第二季度收益較去年同期下降89.9%至1.83億美元。

折扣已經(jīng)損害了零售商的利潤，但庫存過剩對于零售公司來說并不是什么新鮮事，有些人已經(jīng)開始看到隧道盡頭的曙光。

庫存過剩的原因可能是因?yàn)槟漠a(chǎn)品有問題無法銷售，或者已經(jīng)過時(shí)，這意味著現(xiàn)在銷售它為時(shí)已晚。因此，需要采取明智的行動(dòng)并嘗試使用您的定價(jià)策略來銷售多余的庫存。

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